Разработка и производство сложного наукоемкого электротехнологического оборудования
Телефон отдела продаж
(343) 379-43-50
EN

Кадровая политика

Миссия

Реализация и продвижение уникального качественного оборудования для наших Заказчиков на мировом электротехнологическом рынке.

Корпоративные ценности

1. Командная работа

2. Внимание к Заказчику

3. Справедливость по отношению к персоналу

4. Инициативность и инновации

Кодекс сотрудников 

  1. Мы одна команда, а я её полноправный участник, от которого многое зависит.
  2. Заработную плату нам платит не компания, а наш Заказчик, поэтому он для меня «Царь», «Бог», «Воинский начальник», на какой должности я бы не работал.
  3. Ясный, конкретный, измеряемый результат – цель каждого моего рабочего дня.
  4. Эффективность работы сотрудников РЭЛТЕК оценивается по конкретным результатам работы, а не по времени и усилиям на неё затраченным.
  5. Работа, сделанная не на 100% считается невыполненной.
  6. Право на ошибку имеет каждый. Не ошибается тот, кто ничего не делает. Наказывают не за ошибки, а за невыполнение своих обязанностей.
  7. Ложь руководителю или коллеге – это не только отвратительное явление, но и подчёркнутое неуважение к компании и её ценностям.
  8. Не стыдно не знать – стыдно не спросить, и не подсказать коллеге.
  9. Нельзя простить две вещи – равнодушие и предательство. Нелояльный профессионал – самый страшный человек в компании.
  10. Механизм оценивается по самому слабому звену, а подразделение по самому слабому сотруднику.

 Слова и выражения, которых не существует для нас

  1. «Невозможно». Возможно всё, если определены доступные ресурсы.
  2. «Не знаю, не умею». Всему можно научиться, если захотеть.
  3. «Это не входит в мою должностную инструкцию, это не моё дело». Всё, что касается компании, не оставляет равнодушным и меня.
  4. «Вы мне сказали, а я не слышал, не успел, не смог и т.п.». Нельзя оправдываться.
  5. «Я написал служебную записку, e-mail и т.д., а мне не ответили». Главное – поставить цель.
  6. «Я звонил и не дозвонился». Отсутствие настойчивости не допустимо.
  7. «Я приходил, а вас не было». Мы творчески подходим к решению задач.
  8. «Я шел выполнять ваше поручение, а мне дали другое задание». Необходимо правильно расставлять приоритеты.
  9. «У меня нет времени, я перегружен работой». Время всегда можно найти.
  10. «Я думал, что так будет лучше». Мы не думаем, а знаем наверняка.

Базовыми принципами кадровой политики предприятия являются:

  • Перспективность. Мы смотрим в будущее, опираясь на многолетние традиции компании, ставим задачи на перспективное развитие. Привлекаем наиболее способных  специалистов, уделяем особое внимание обучению персонала.
  • Компетентность. Мы делаем упор на компетентность каждого работника, его знания и умения.
  • Нацеленность на результат. Мы ставим ясные цели, четко формулируем задачи, планируем действия для их достижения.